Organisationsberatung richtet den Blick auf Strukturen

Inhalte

Liegen in der gemeinsamen Betrachtung der kurz-, mittel- und langfristigen Ausrichtung des Unternehmens. Möglich ist auch eine Analyse von Stärken, Schwächen, Chancen und Risiken unter Beachtung der Aufbau- und Ablauforganisation. Auch die Reflexion der unternehmerischen Aufgabenausführung und/oder der Führungsrollen kann ein Inhalt sein.

Ziele

Liegen in einer möglichst klaren, offenen und mitarbeiterorientierten Unternehmensführung unter Beachtung des Marktes oder der Herausarbeitung eines klaren Unternehmensprofils unter gegebenen und zukünftigen Rahmenbedingungen.

Nutzen

Der Berater von außen hat einen diversen Blick auf das soziale Unternehmen, stellt andere Fragen, ermöglicht so Reflexion und kann gewünschte Veränderungen begünstigen.