Organisationsberatung richtet den Blick auf Strukturen
Inhalte
Liegen in der gemeinsamen Betrachtung der kurz-, mittel- und langfristigen Ausrichtung des Unternehmens. Möglich ist auch eine Analyse von Stärken,
Schwächen, Chancen und Risiken unter Beachtung der Aufbau- und Ablauforganisation. Auch die Reflexion der unternehmerischen Aufgabenausführung und/oder der Führungsrollen kann ein Inhalt
sein.
Ziele
Liegen in einer möglichst klaren, offenen und mitarbeiterorientierten Unternehmensführung unter Beachtung des Marktes oder der Herausarbeitung eines
klaren Unternehmensprofils unter gegebenen und zukünftigen Rahmenbedingungen.
Nutzen
Der Berater von außen hat einen diversen Blick auf das soziale Unternehmen, stellt andere Fragen,
ermöglicht so Reflexion und kann gewünschte Veränderungen begünstigen.